初级经济师视频《工商管理》冲刺班——5元

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第一节 工商企业的概念与发展历程
本节框架内容

工商企业的概念与发展历程 工商企业的形成与发展
工商企业的基本构成要素
工商企业的优势与弱势

考点一:企业的概念
(1)企业是以营利为目的,依法从事生产、流通和服务等满足社会需要的经济活动,实行自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的法人实体和市场竞争主体。
(2)企业概念的内涵
①企业必须拥有一定的资源:基本物质条件
②企业是独立的经济实体
③企业是能够自主经营、自负盈亏的完整的经济组织。
④企业必须承担相应的社会责任
⑤企业是一个独立的民事主体,依法享有民事权利并承担相应民事义务,能以自己的名义进行民事活动。
考点二:企业的形成
(1)关于企业形成的两种理论:
马克思主义的观点:企业是社会分工发展的必然结果。
新制度学派的观点:企业能够替代市场是因其可提供较低交易费用。

(2)市场和企业是两种不同的资源配置和生产组织方式
企业之所以出现的关键:可将外部的市场交易行为变成企业内部有组织、有计划、有监督、有奖惩的合作和交换行为,使组织管理费用低于市场的交易费用

市场 企业
资源配置与组织生产 协议买卖 内部管理
成本费用 交易费用 组织管理费用

考点三:企业发展的基本要求和途径
(1)企业发展的基本要求
完善而灵活的经营机制;良好的企业素质。
①企业发展的经营机制(掌握各个具体机制的内容及特征

内容 动力机制 资产和利益是经营机制的动力源泉
调节机制或产销机制 供应、生产、销售是企业日常生产的基本环节
约束机制或平衡约束机制 包括多重利益、财务平衡、权力平衡约束机制
发展机制或技术进步机制 包括发展资金自我积累、筹资渠道自主选择、投资项目自主决定、法人财产依法所有
特征 先天性 什么类型经济形体就会产生什么样的经营机制
本质性 企业内部各种经济关系的产物
系统性 既有一个相互联系的统一机制,还有一些具体机制
功能性 企业机制产生功能或机能,主要有动力功能和约束功能
影响因素 企业经济地位、所有制形式、经营责任制、人员素质、财力资源、物质资源等

企业素质:企业内在的本质,即构成企业活动能量大小的各种要素及其有机结合所产生的能力。
人员素质;
技术装备素质;
管理素质;
文化素质:企业的灵魂和精华

考点四:企业的基本构成要素
(1)企业要素的概念
企业要素是指一切直接或间接地为企业经济活动所需要并能构成生产经营资源的,具有一定开发性、利用性、选择性的天然或人造资源
(2)企业要素的构成
企业系统流程包括:产品流程、价值流程、人事流程和信息流程4个部分。
考点五:企业的优势与弱势

优势 弱势
(1)有效分工和协作
(2)节约费用
(3)减少机会主义行为
(4)进行有效控制的手段更多
(5)解决冲突的机制更有效
(6)能实现良好的沟通
(1)信息传递易缺失
(2)监督成本增加
(3)激励机制效力减弱
(4)官僚内耗现象产生
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